Маршрут Екатерины Мелконян
основатель сети магазинов «Подиум»
Екатерина Мелконян — российский предприниматель и дизайнер, основатель сети магазинов «Подиум», бренда одежды 4PM и швейного производства полного цикла в Сочи. Вложила в собственный бренд весь накопленный опыт: понимание fashion-ритейла, чувство цвета и формы, внимание к тканям и деталям, знание потребностей клиентов и стремление контролировать каждый этап создания изделия — от эскиза до готовой вещи.
Екатерина Мелконян — предприниматель в сфере fashion-индустрии, основатель сети магазинов «Подиум», бренда 4PM и швейного производства полного цикла в Сочи. Её профессиональный путь начался личной цели: создать в родном городе пространство с одеждой, которую хотелось бы выбирать самой.
За почти два десятилетия Екатерина прошла путь от первого небольшого мультибрендового магазина в поселке Лазаревское до создания собственного бренда одежды, производства полного цикла и выхода на федеральный уровень. Сегодня она лично участвует во всех этапах создания продукта: от идеи коллекции, выбора тканей и разработки моделей до производства, маркетинга и развития бренда.
Её история — это пример того, как предпринимательская интуиция, творческий подход и способность адаптироваться к изменениям рынка могут превратить локальный проект в масштабную систему.
Хронология маршрута Екатерины Мелконян
Детство Формируется любовь к рисованию, одежде и созданию образов. Вместе с сестрой Екатерина придумывает первые модели одежды для кукол. После института Окончание обучения по направлению дизайна интерьера, работа дизайнером штор и приобретение первого опыта работы с клиентами. 2008 год — первый магазин Открытие первого бутика «Подиум» в Лазаревском. Начало предпринимательского пути в fashion-ритейле. 2008–2012 годы — развитие сети Магазин получает признание жителей, появляются новые торговые точки в Лазаревском. 2012 год — масштабирование Открывается новый большой магазин, после чего начинается выход в другие районы Сочи.
Следующие годы — развитие сети «Подиум» Открываются магазины в Адлере и центральных районах Сочи. 2020-е годы — создание бренда 4PM Команда начинает развивать собственную марку одежды. Открытие производства полного цикла в Сочи Компания создаёт собственное производство, объединяя дизайнеров, конструкторов и швей в одной системе. Участие в CPM Бренд выходит на профессиональную выставочную площадку и получает заказы от российских региональных бутиков. Сегодня Екатерина развивает сеть «Подиум», бренд 4PM и производство с целью выхода на российский и международный рынок.
Детство, творчество и первые шаги к дизайну
Интерес к fashion-индустрии и созданию образов появился у Екатерины ещё в детстве. Вместе со своей сестрой она постоянно создавала одежду для кукол, придумывала модели и отрисовывала первые эскизы. Тогда профессия модельера казалась далёкой и практически недостижимой, поэтому профессиональный путь начался с другого направления.
Екатерина получила образование художника-декоратора и дизайнера. После окончания института работала дизайнером штор, создавала проекты интерьеров, работала с клиентами и получила первый опыт взаимодействия с заказчиками. Позже именно эти навыки — чувство цвета, композиции, умение слышать человека и создавать решение под его запрос — стали основой её будущего fashion-бизнеса.
Первый магазин: идея, которая появилась из личной потребности
Точкой начала предпринимательского пути стал 2008 год. Екатерина жила в Лазаревском — небольшом районе Сочи. Однажды у неё порвались джинсы, и она отправилась искать замену. Тогда она заметила, что в районе практически не было места, где можно было бы купить красивую современную одежду. Вечером она рассказала будущему супругу о своей идее: открыть магазин, который соответствовал бы её собственному вкусу и чувству стиля.
Эта идея получила поддержку семьи. Несмотря на отсутствие большого предпринимательского опыта, Екатерине доверили попробовать реализовать проект. Так появился первый магазин сети «Подиум».
Первый ритейл-опыт: от маленького магазина к сети
Первый магазин сети «Подиум» был небольшим мультибрендовым пространством с одеждой из Турции. Екатерина самостоятельно ездила в Стамбул, выбирала коллекции и формировала ассортимент. Первое время она совмещала несколько ролей: работала консультантом, занималась закупками и развитием магазина. Первая поездка в Стамбул стала отдельным предпринимательским опытом: без готовых контактов и системы поставок Екатерина самостоятельно изучала рынок, находила производителей и разбиралась в особенностях закупок.
Постепенно магазин получил доверие жителей Лазаревского. Через несколько лет проект вырос до нескольких торговых точек.
Масштабирование: от Лазаревского к Сочи
Следующим этапом стало развитие за пределами небольшого района. После успешного старта Екатерина начала открывать новые магазины: сначала в Лазаревском, затем в Адлере и центральных локациях Сочи.
Одним из важных уроков стал случай с первым помещением: из-за проблем с арендой и документами магазин пришлось экстренно вывозить и искать новое место. Этот опыт показал предпринимателю важность устойчивой инфраструктуры бизнеса и контроля над ключевыми активами. После этого команда продолжила развитие уже с более системным подходом.
Сеть «Подиум»: создание собственного стандарта
Со временем сеть «Подиум» стала узнаваемым fashion-проектом в Сочи. Сегодня в сети работает несколько магазинов, а команда насчитывает более 50 сотрудников. В компании есть специалисты, которые работают вместе с Екатериной более 15 лет. Для Екатерины бизнес всегда строился вокруг долгосрочных отношений: с клиентами, сотрудниками и партнёрами. Главным показателем качества она считает не разовую продажу, а возвращение человека за новой покупкой.
Следующим большим поворотом стал переход от закупки готовых коллекций к созданию собственного продукта. Причиной стали изменения рынка и сложности с международной логистикой. Задержки поставок из Италии и Турции показали, что зависимость от внешних производителей становится серьёзным риском. В этот момент Екатерина вместе с сестрой решила развивать собственный бренд одежды 4РМ.
Одним из самых рискованных решений стало открытие собственного швейного производства. Идея создать производство в курортном и достаточно дорогом городе сначала казалась почти невозможной: город не является традиционным центром лёгкой промышленности, а главным вопросом были специалисты. Однако команда нашла профессионалов из разных регионов России — специалистов, которые переехали на юг и стали частью нового производства.
Сегодня производство 4PM включает полный цикл: —`создание идеи; — разработку коллекции; — работу дизайнеров; — построение лекал; — конструкторский этап; — пошив; — контроль качества.
Екатерина подчёркивает, что весь процесс происходит внутри одной системы — от рисунка до готового изделия.
Выход на международную выставку CPM и новый масштаб
Одним из ключевых событий в развитии бренда стало участие в выставке CPM (Collection Première Moscow) в Москве. Для Екатерины это был рискованный шаг: выставка объединяет крупнейшие международные и российские бренды, а участие требует серьёзных вложений.
Команда начала с небольшого корнера, но уже в первые дни получила большой интерес от представителей российских бутиков. Коллекция 4PM получила отклик у покупателей из разных регионов, а бренд начал формировать карту будущих продаж по России.
Философия бренда: качество вместо массового потребления
Для Екатерины развитие 4PM связано не только с продажами одежды. Её цель в создании осознанного полноценного капсульного гардероба: качественные вещи, которые остаются актуальными несколько сезонов.
В основе бренда 4РМ — внимание к деталям, качество обработки и создание одежды, которая помогает женщине чувствовать себя уверенно. Екатерина Мелконян считает: современный рынок постепенно движется от массового потребления к более осознанному выбору.
Семейный бизнес и команда
Особенность проекта Екатерины Мелконян — сплоченность и вовлечение всей семьи в проекты. Вместе с супругом она развивает бизнес, а вместе с сестрой создаёт коллекции бренда. Екатерина отвечает за творческую составляющую и развитие продукта, супруг — за стратегические и управленческие вопросы.
Для неё команда — это не просто сотрудники, а люди, которые вместе создают общее дело. Руководитель, по её мнению, должен не только ставить задачи, но и поддерживать людей, которые идут вместе с ним.
Почему история Екатерины Мелконян важна?
История Екатерины Мелконян важна потому, что показывает путь создания российского бренда через последовательное развитие, системный подход и личную вовлеченность. Это история предпринимателя, который начал с маленького магазина в курортном районе и постепенно создал полноценную fashion-систему, которая выходит на федеральный и международный уровни.
Маршрут Екатерины Мелконян — это путь от идеи «создать магазин, которого не хватает в городе» до создания бренда одежды, который начинает выходить за пределы региона.
СМОТРЕТЬ
ИНТЕРВЬЮ
Заполните ваши данные для связи
Расскажем о формате съёмки и ответим на вопросы.
Стать участником
